Jedna plus jedna: Markéta Škodová o tom, co je pro ni zásadní
14. září 2025 (07:07)

foto: Ilustrační foto. / pribram.cz
Předposlední díl formátu Jedna plus jedna, ve kterém zastupitelé odpovídají na dvě otázky: co chtějí prosadit — a co by rádi změnili v rámci vedení města.
Sérii uzavírá Mgr. Markéta Škodová, členka zastupitelstva města Příbram za uskupení Spojenci, která zároveň působí v Kontrolním výboru, Výboru pro územní plán a Zahraniční komisi. Odpovědi se soustředí na konkrétní návrhy, které se jí podařilo prosadit i z opoziční pozice – a také na kritiku způsobu, jakým současné vedení města komunikuje a plánuje.
Co považujete za zásadní, co chcete prosadit?
Zachování městských pozemků a otevřená komunikace s občany
„I z opoziční pozice se mi podařilo prosadit několik důležitých návrhů. Například jsem přesvědčila zastupitele o zbytečnosti prodeje některých městských pozemků, nebo upozornila na žalostný stav řízení Galerie Františka Drtikola, což vedlo k odvolání jejího ředitele radou města. Kolega Václav Dvořák zase ušetřil městskému rozpočtu desítky milionů korun při jednáních o parkovacím domě u nádraží.
Jako tým aktivně pracujeme v komisích a výborech a snažíme se pokrýt všechna klíčová témata. Vnímám, že v Příbrami existuje skupina občanů, která sleduje jednání zastupitelstva i aktivity jeho členů – byť jde spíše o menšinu. Ve srovnání s vedením města, které často komunikuje prostřednictvím zaměstnanců úřadu, se Spojenci vyjadřují otevřeně, věcně a s důkladnou přípravou. Nejen diskutujeme, ale také řešíme konkrétní problémy. O tom svědčí i případy občanů, kteří se marně obraceli na vedení města, a nakonec našli pomoc u nás.“
Co byste rádi změnili nebo zlepšili v rámci současného vedení města?
Profesionální řízení a koncepční plánování
„Jednoznačně bych prosazovala profesionální, nikoli pouťový způsob řízení města. Vedení radnice často rozhoduje bez širší diskuse – nejen s odborníky, úředníky a opozicí, ale i s občany. Chybí otevřenost, koncepce, vize a manažerský přístup.
Usilujeme o větší transparentnost, lepší plánování, efektivnější využívání dotačních programů a zodpovědné nakládání s městským majetkem. Stačí se projít po Příbrami – chátrající budovy, rozbité chodníky, neudržovaný mobiliář. A to, co vidět není, je stejně alarmující: nedostatečné plánování rozpočtu a absence dlouhodobé strategie. Současné vedení často postrádá zdravý rozum i cit pro město.“
Poznámka redakce
Odpovědi Mgr. Markéty Škodové jsou jejím osobním vyjádřením v rámci otevřeného formátu. Série Jedna plus jedna postupně představuje názory zástupců všech politických stran a uskupení, které působí v příbramském zastupitelstvu. Redakce oslovila každé zastupitelské seskupení s nabídkou prostoru pro vyjádření. Publikujeme odpovědi těch, kteří mají zájem se o své postoje podělit s veřejností. Věříme, že otevřenost vůči občanům je součástí odpovědného výkonu mandátu — a že každý zastupitelský subjekt má příležitost přispět k férové debatě o budoucnosti města. V závěrečném dílu se představí Josef Strejc z hnutí Příbram 2030.
Zachování městských pozemků a otevřená komunikace s občany
„I z opoziční pozice se mi podařilo prosadit několik důležitých návrhů. Například jsem přesvědčila zastupitele o zbytečnosti prodeje některých městských pozemků, nebo upozornila na žalostný stav řízení Galerie Františka Drtikola, což vedlo k odvolání jejího ředitele radou města. Kolega Václav Dvořák zase ušetřil městskému rozpočtu desítky milionů korun při jednáních o parkovacím domě u nádraží.
Jako tým aktivně pracujeme v komisích a výborech a snažíme se pokrýt všechna klíčová témata. Vnímám, že v Příbrami existuje skupina občanů, která sleduje jednání zastupitelstva i aktivity jeho členů – byť jde spíše o menšinu. Ve srovnání s vedením města, které často komunikuje prostřednictvím zaměstnanců úřadu, se Spojenci vyjadřují otevřeně, věcně a s důkladnou přípravou. Nejen diskutujeme, ale také řešíme konkrétní problémy. O tom svědčí i případy občanů, kteří se marně obraceli na vedení města, a nakonec našli pomoc u nás.“
Co byste rádi změnili nebo zlepšili v rámci současného vedení města?
Profesionální řízení a koncepční plánování
„Jednoznačně bych prosazovala profesionální, nikoli pouťový způsob řízení města. Vedení radnice často rozhoduje bez širší diskuse – nejen s odborníky, úředníky a opozicí, ale i s občany. Chybí otevřenost, koncepce, vize a manažerský přístup.
Usilujeme o větší transparentnost, lepší plánování, efektivnější využívání dotačních programů a zodpovědné nakládání s městským majetkem. Stačí se projít po Příbrami – chátrající budovy, rozbité chodníky, neudržovaný mobiliář. A to, co vidět není, je stejně alarmující: nedostatečné plánování rozpočtu a absence dlouhodobé strategie. Současné vedení často postrádá zdravý rozum i cit pro město.“
Poznámka redakce
Odpovědi Mgr. Markéty Škodové jsou jejím osobním vyjádřením v rámci otevřeného formátu. Série Jedna plus jedna postupně představuje názory zástupců všech politických stran a uskupení, které působí v příbramském zastupitelstvu. Redakce oslovila každé zastupitelské seskupení s nabídkou prostoru pro vyjádření. Publikujeme odpovědi těch, kteří mají zájem se o své postoje podělit s veřejností. Věříme, že otevřenost vůči občanům je součástí odpovědného výkonu mandátu — a že každý zastupitelský subjekt má příležitost přispět k férové debatě o budoucnosti města. V závěrečném dílu se představí Josef Strejc z hnutí Příbram 2030.
Tip redakce: Pokud nechcete, aby vám unikly aktuální informace, staňte se fanoušky naší stránky na Facebooku a budete 24 hodin denně v obraze.
autor: Ludmila Zelenková
Další články









